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韩国钢铁成功因素及发展阶段分析

变宝网06月12日讯

韩国钢铁从从20世纪60代起步后保持持续长,特别是从1970到1997,韩国粗钢表观消费和粗钢产均复合长率分别为12.5%和17.9%。到90代中期,韩国便成为世界第六大钢铁生产国,并一直保持至今。面对韩国钢铁的成功,本文将就大家所关系的相关问题展开探讨。

一、韩国钢铁发展三阶段

第一阶段是进入阶段(1968-1972),这一阶段的发展主要是由政府主导推动的。1968,韩国政府成立了国有钢铁企业浦项钢铁公司,并颁布了《钢铁产业促进法》,支持浦项钢铁公司的建立。此外,还为浦项钢铁公司提供了各种优惠条件,比如利率较低的长期贷款、建设基础设施、减少或取消税收和关税、降低公用事业费率等。

第二阶段是逐步追赶阶段(1973-1986),第一次和第二次石油危机引发的全球经济衰退为韩国钢铁工业发展提供了机遇。浦项钢铁公司于1973开始生产钢铁,并在1983开始扩大生产能力。在1973第一次石油危机之后的全球经济衰退时期,浦项以低购买旧设备。韩国政府也实施了培育重化工业的政策(1973-1979),专注于六大行业:钢铁、石化、机械、造船、电子、有色金属。这大大推动了钢铁需求的长。

第三阶段是铸就领先阶段,即1987之后的快速扩张阶段。浦项钢铁公司在1981开始建设光阳厂。1979的第二次石油危机和随后的经济衰退给浦项提供了一个追赶先行者的机会。浦项利用这次衰退期间设备供应商之间的激烈竞争,设法以较低的格购买设备。此外,经济衰退还为浦项提供了进一步的机会,以合理的成本引进尖端技术。在这一跨越赶超阶段,浦项钢铁公司能够比以往任何时候都获得更大的成本优势。

韩国钢铁成功因素及发展阶段分析

二、韩国钢铁成功因素

1、是政府的作用。在经济长的初期,资源稀缺,必须通过选择和集中来最大程度地提高效率。韩国政府通过五计划优先发展经济,并相应地分配资源。钢铁行业是资本密集型行业,有着很高的准入壁垒,只有在一定程度的生产能力下才能保证规模经济。因此,政府应该把资源集中在钢铁工业上,并在财政、税收、外国贷款和技术发展方面提供支持。一个可行的策略是建立一个有代表性的国有企业,并集中资源培育它。

2、重要的驱动是技术开发和研发投资。在成为钢铁强国之前,韩国产业经历了大的知识积累、技术发展和研发投资。如果没有通过技术进步和成本竞争力来提高产品竞争力,是不可能在全球竞争中生存的。

3、企业家的领导能力和“务实干事”态度。浦项钢铁公司创始人朴泰俊本人强大的领导力,在带领浦项走向成功的过程中发挥了重要作用。除此之外,韩国工人的劳动意识和对经济长的渴望也是重要因素。韩国劳动者的“务实干事”态度,无疑是产业发展的基础,不过这种意识动力也是由政府带动的。

4、产业政策的重要性符合中长期的供求前景。正如韩国的例子所示,对于中长期的钢铁需求前景,有几个关键变需要考虑:人口变化、工业化、城市化以及刘易斯拐点的出现。基于这些变,应每更新需求预测,并应谨慎实施供应政策,以防止供需差距的扩大。在1998和2008的两次金融危机之后,韩国的钢铁需求大幅下降,但影响中长期钢材需求的变在此之前已开始改变。考虑到这一点,发展中国家应该首先检查这些变并采取先发制人的行动,换句话说,经济危机管理很重要。如果出现危机,资本投资长暴跌,钢铁需求陷入长期衰退,导致供应过剩加剧。在韩国,尽管已经面临需求疲软的态势,然而在2010之后,又实施了产能扩张政策,导致供大于求的局面明显恶化。

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