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由瓦楞包装行业反映出来的纸包装企业的问题

变宝网10月15日讯

变宝网讯,目前大家对我国瓦楞包装行业存在的问题谈论得不少。纸制品包装委员会每年走访大约300家企业,在走访的过程中,听到了很多企业家的心声,也看到了很多企业积极的作为。

现在就这些问题整理出来供大家思考。

1.行业进入门槛

这两年,纸制品包装委员向发改委、工信部多次反映意见,希望能像其他几个行业一样,设置行业准入条件。目前,我国有瓦楞纸箱企业约4万家以上,瓦楞纸板生产线4000余条,落后产能占60%以上。由于没有行业进入门槛,落后产能严重过剩,行业集中度低,低价竞争现象严重,整个行业与产业链上下游的发展差距甚大,普遍处于微利、亏损的境地。目前,瓦楞包装行业70%——80%的产能都集中在东部沿海地区,中西部地区一发展,一窝蜂建厂的现象又出现了,建厂面积越来越大,投资也越来越大手笔,如果不加以规范,出现在沿海地区的产能过剩现象又将在中西部地区重演。因此,纸制品包装委员现已向有关部门提交了请示报告,希望能建立行业准入条件,保证行业的健康、有序发展。

2.落后产能

据统计,目前我国瓦楞包装行业的年产能应该达到1200亿平方米,实际产能大概是420亿平方米,和美国的水平差不多。但美国仅拥有660家企业、720条瓦线,我们几万家厂、四五千条瓦线也才与这个生产水平相当。其实我们在设备上的投资并不少德国一家企业使用的瓦线已经工作了30多年仍保持高效益,我们的企业30年里要换多少台设备?归根结底是我们在设备选择上的起点太低,所以需要一次又一次的改造,把赚的钱全部用到这些地方上了。前段时间,江苏有家企业新引进了一条时速400米的瓦线,全线用工仅为4个人再看看我的大多数企业,一条瓦线要费七八个人工,生产的平均时速大概是100米。其实我们可以算一算生产成本,划不划算?说到底,这还是我们在投资时没有考虑到产能的先进性问题。

3.标准问题

标准问题又可以分为两个方面,一是纸张标准。目前,包装用纸方面的标准还是有所欠缺的。大家想一想,我们买了多少纸张放在仓库里?一两千万元的库存总是有的,为什么我们要把造纸企业的库存移到自己的厂房里呢?主要原因就是我们对原材料没有一个规范的标准,用户想用什么纸,我们就必须使用什么样的纸进行生产。这样一来,我们就完全变成了用户的采购商,不得不囤积大量各式各样的纸张,占用库存,也影响资金周转。怎么改变这种局面?其实我们面向的客户,无非就是家电、食品、药品等生产企业。国家应该制定相应的包装材料使用标准,比如说家电产品的包装,就使用某几类的纸张材料,那么我们在采购纸张的时候,就会集中很多

第二个标准——纸箱标准,瓦楞包装企业自己完全应该考虑并执行的。平心而论,现在我们也不是完全没有标准,只是没有完善。现在纸箱产品的标准太混乱了,一个简单的牛奶箱有多少种不同的规格?出口产品的纸箱应该如何根据集装箱尺寸来设计规格?什么样的纸箱尺寸能让集装箱正好装满?但是很遗憾,现在国内很多瓦楞纸箱企业都没有谨慎考虑这个问题。其实,物流成本是社会成本,如果我们真的能提出适合的解决方案,用户一定会满意,不用低价竞争,订单就会自己上门了。上海有一家日本企业,它的包装科负责人不是包装专业出身,但为企业重新设计了包装,每年至少能节省200多万元的材料成本和物流费用。

4.产品创新

目前,在产品创新这个问题上,我们的反应还是比较迟缓的。千军万马去走独木桥,都去生产五层或三层瓦楞纸箱,纸管、纸罐、纸袋、纸桶鲜有涉及,25公斤以上的重型包装袋以及蜂窝纸板等产品,做的人也很少。

在七八年前,有一家企业跟所有的企业差不多,也生产瓦楞纸板。但它现在的主营产品是为摩托车配套的重型包装,两台大型摩托车用一个纸箱就能装下,别的企业都做不了,它相当于把这一业务垄断了。据悉,海南当地对纸包装的需求很大,蔬菜、果品,甚至还有水产品,都需要我们的企业开动脑筋,用创新的包装产品去满足市场需求。还有的企业开始生产用于火葬的纸质棺材,以代替木材,节能环保,完全进入了一个新的市场领域。所以我们常说,没有做不到的,只有想不到的。

创新也反映在经营模式的改变上,比如我们常说的包装服务一体化。一个例子,有位企业老板,出国转了一圈,见识了不少的化妆品包装,回国后就找到化妆品企业,提供了一整套的化妆品包装方案,向对方提出:你只要把产品送过来,不管是塑料包装、纸盒包装、纸袋包装还是其他什么,我全包了。其实这家企业并不生产全部的包装,它联合了不同类别的几家企业,为客户提供一站式采购平台。中小型包装企业完全可以采用这种经营方式。

5.人才培养

行业发展最重要的问题就是人才问题。纸委会从2011年开始,决心分三个层次来改变全行业的人才结构。

第一个层次,是二代接班人。我们的二代“掌门人”都是有高学历,甚至留过洋的。我们要组织他们进行专业再学习,从多个方面进行培训。

第二个层次,是企业管理层。我们近期组织了“职业经理人国家职业资格证书培训”,面向具有一定管理经验的企业管理人员,目的是为行业培养一批高素质的职业经理人。

第三个层次,是技工。技工的培养可以采取多种方式,比如订单培养。学员学成后就到定向培养的指定公司实习,然后就在这家企业成为技术骨干,相当于培养企业自己的子弟兵。我们必须要培养一批对企业有忠诚度、对这个行业有一定热爱的人才,才能获得更好的发展。

从瓦楞纸包装可以看出许多的包装企业都面临的一些问题:比如一开始对机械设备的投入比较少,导致更新换代较快,每次成本看似较低,但是这样频繁的更换,总体成本是比较高的;行业入门的门槛低,导致价格竞争激烈,拖垮行业的发展动力;标准也是导致行业生产效率低下的原因所在,制定行业标准可以大幅提高效率,而且能更好的为行业内服务;产品创新和人才培养更是重中之重,这是核心竞争力。

 

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