弱者互撕，举步维艰，强者搭桥，渡人渡己，自渡是一种能力，渡人是一种格局，人间正道铺就，合作共赢阔步走。一家企业要想长久，合作、创新很重要，青岛铖达塑业制品有限公司（简称铖达塑业）李老板就很清楚这个道理。

铖达塑业虽然刚成立不久，但却有着20多年的历史。铖达塑业是家族性企业，早期还没有铖达塑业的时候，李老板父亲就已经开始从事塑料行业，李老板从小耳濡目染，对这行也比较感兴趣。随着时代的变迁，行业的规范化需求，李老板接手后即成立铖达塑业，公司虽新，实力却不容小觑。目前铖达塑业有3个厂房，面积约5000平方左右，员工15人。

有历史的企业都会有弊端，货源、发展都相比新兴产业要难。于是李老板打算从创新思路求生存，内控外拓降成本等方面着手，为铖达塑业注入新鲜血液。

创新思路求生存

如今已经不是走街串巷的吆喝模式，随着互联网时代的到来，线下找货显得慢且无力，而线上却还是一片“蓝海”。早在公司成立之初李老板就已经开始关注互联网平台，李老板是位95后，年轻有胆识，在经过多方了解及论证后，2020年首次与变宝网合作，升级致富宝会员。

升级变宝网会员后，售后人员通过人工找货、推广等精准方式，让李老板在升级后不到1个月内即有所收获，在李老板首次成交后不久再次促成合作，这让李老板更加坚信他选对了平台，源源不断的资源让企业发展更加稳且快。作为老牌企业，互联网是一种新思路，对于传统再生资源而言更是一种创新，延续生存发展就需要有创新思路和敢于人先的魄力。

内控外拓降成本

铖达塑业成立之时正值公共卫生事件初期，市场比较不稳定，对内要控制好成本，对外又要开拓资源，应对老客户停收等问题。那段时间虽然并不能到处找货看货，但却可以到平台上找资源，存资源，待可以走动时就可以填补之前的缺失，不会陷入资源紧缺的尴尬境地。通过互联网找货，低成本高收益，相比线下业务员要来得划算，速度也比较快，省下人工成本。

其次李老板通过分解各项产量、可控成本费用指标，调整产品结构，优化库存等方式，在卫生事件期间费用降低了56%。李老板通过变宝平台能够捕捉到高价节点，选择资源多，省下不少时间成本。在今年3月会员到期谈续费的时候，李老板高兴的对售后小华（李老板专属客服）说，他跟浙江苍南的林先生已经签了一年的合同，借此机会李老板再次续了两年致富宝会员。

搭载资源平台，提升企业发展动力基本已成为再生资源企业需要思考的方向，丰富的资源是再生企业的血液，面对当下多变的市场，守旧并不一定能长存，打破传统让选择变多，机会也就多了。成功并不在于成就的大小，而在于你是否愿意去实现自我，走出属于自己的康庄大道，很显然，铖达塑业李老板很好的诠释了这点。

青岛铖达塑业制品有限公司

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